【资料图】

近年来，建水县利民乡高度重视驻村工作队管理，从重学习、严管理、厚激励3个方面入手，高标准严要求促进驻村工作队管理有序有效，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

“重学习”强化驻村能力。各驻村工作队全方位参与到村党总支和各村党支部规范化建设工作中，聚焦每季度驻村干部重点任务清单，通过以会带训、集中学习等形式，不断提升驻村干部干事创业能力。全乡8支驻村工作队紧紧围绕乡党委制定的讲好一堂党课、开好一场群众会、用好三支队伍、做好两项活动、用好两项制度“11322”工作法，深入基层抓工作。2022年以来，每支工作队在村党总支、村党支部讲党课20余次，到各村民小组召开群众会30余次。

“严管理”提升驻村效率。加强对驻村工作队日常考勤管理，严格按照请销假和休假审批程序，将每月出勤情况计入考核内容，并作为年终考核评优评先依据。要求驻村工作队全面下沉，全覆盖推进“331”防止返贫监测帮扶工作模式，按照“看”生活状况、“问”政策落实、“算”家庭收入、“找”风险原因、“帮”制定措施“五步工作法”开展每月动态监测帮扶工作。今年以来，共开展防止返贫动态监测帮扶6期。

“厚激励”确保驻村热情。坚持约束与激励并重和物质保障、精神鼓励、政治激励相结合，消除驻村工作队后顾之忧。对于平时工作表现优异的驻村干部，在驻村干部年终考评中予以加分，对成绩突出、群众认可的驻村干部予以通报表彰，激励驻村干部干事创业。在今年红河州“驻村标兵”评选活动中，利民乡暮阳村驻村第一书记（工作队长）赵剑强获得州级“驻村标兵”荣誉。